RITME
Le partenaire stratégique des équipes de recherche
En créant votre compte, vous rejoignez une communauté de plusieurs milliers de chercheurs qui font confiance à Ritme pour le choix des logiciels les plus adaptés à leurs besoins professionnels, l’accompagnement et la disponibilité des équipes support, ainsi que l’accès à un vaste catalogue de logiciels et de formations.
Renseignez ici l’adresse mail que vous avez utilisée lors de la création de votre compte utilisateur.
Renseignez ici votre mot de passe.
Entrez votre adresse email et nous vous enverrons un lien vous permettant de choisir un nouveau mot de passe.
Votre adresse email a bien été reconnue mais votre compte n’est pas encore créé. Vous avez reçu un email vous permettant de finaliser la création de votre compte.
Merci de renseigner les champs suivants, et d’indiquer votre qualité, les tarifs proposés dépendent de votre profil. Une pièce justificative pourra vous être demandée los de votre commande avec un profil étudiant ou académique.
Les champs suivis d’une astérisque sont obligatoires.
Ritme attache une grande importance à la confidentialité de vos données. Les données recueillies dans ce formulaire sont traitées par Ritme afin notamment de gérer votre demande de contact, votre inscription sur le site et de vous envoyer des newsletters (actualités, produits, événements). Pour en savoir plus sur la gestion de vos données personnelles et pour exercer vos droits, nous vous invitons à prendre connaissance de notre Politique de confidentialité des données
Votre compte MyRitme a bien été créé. Vous allez recevoir un e-mail vous permettant de définir votre mot de passe afin de vous connecter.
Votre demande a bien été envoyée. Vous recevrez une réponse par e-mail lorsque votre compte sera activé.
Formateur très technique qui sait de mettre à la portée de tous. J'ai beaucoup appris de ce stage notamment en ce qui concerne les fonctions liées à l'économétrie.
Avec votre accord, nous utilisons des cookies qui nous permettent d'analyser notre site pour vous procurer une visite optimale. Vous pouvez retirer votre consentement ou vous opposer aux traitements des données. Pour plus de détails, veuillez lire notre
Les laboratoires sont de plus en plus concernés par la mise en place de processus qualité (tels que les GxP), pour contrôler les processus et la gestion des ressources. Ces obligations concernent les laboratoires d’analyses et de contrôle qualité, mais également les laboratoires R&D, dont l’activité est toujours plus réglementée.
Contrairement à certaines idées reçues, la mise en place d’un processus qualité adapté permet de gagner en efficacité et en productivité. En effet, cela permet de réduire drastiquement les marges d’erreur dans les processus, le temps de recherche d’informations ou encore la répétition de certaines expériences dues à de mauvaises manipulations. Les laboratoires mettant en place une politique Qualité développent ainsi un fort avantage concurrentiel et réduisent considérablement les délais de mise sur le marché de nouveaux produits ou technologies.
Ritme vous propose de mettre à disposition son réseau d’experts autour de deux axes :
N’hésitez pas à nous contacter pour profiter de notre expertise et passer vos processus qualité à un niveau supérieur !
La gouvernance des données est une étape fondamentale dans le cadre de la digitalisation de votre laboratoire. Bien menée, elle permet d’apporter clarté et qualité dans la gestion et la valorisation de vos données.
Cette notion stratégique permet d’éviter les écueils relatifs à une mauvaise gestion et architecture des données. Les enjeux sont multiples :
Nos équipes vous accompagnent à chaque étape, que ce soit pour définir des politiques claires de gestion de données, mettre en place des processus de collecte et de stockage sécurisés, définir les rôles et les responsabilités pour gérer les accès à vos données et assurer leur conformité réglementaire.
Nous intervenons dans le cadre de la mise en place d’une solution de gestion de laboratoire (ELN, LIMS…) ou dans le cadre d’une réflexion pour mieux valoriser vos données tout en vous apportant un certain niveau d’autonomie par la mise en œuvre de bonnes pratiques.
Né dans les années 1990, le Management Agile correspond à un mode de gestion des organisations qui prône des valeurs telles que la réactivité, la flexibilité et l’intelligence collective des équipes, tout en promouvant le travail collaboratif et l’interaction. Cette approche du management a pour but d’optimiser la conduite de projets et de renforcer la capacité des organisations à réagir rapidement, notamment face aux changements.
Cette révolution tarde à être adoptée dans le milieu de la R&D, alors que cet environnement appelle tout particulièrement à la souplesse et à l’adaptabilité dans le cadre de projets qui évoluent fréquemment.
Ritme propose de soutenir les responsables de laboratoire dans la mise en place d’un Management Agile en taillant avec vous un programme de formation et coaching sur-mesure, afin d’embarquer les équipes dans un fonctionnement plus adapté à leurs contraintes. Les avantages à en retirer sont nombreux :
Un laboratoire qui se modernise ne doit pas seulement digitaliser ses outils et process, mais doit également intégrer la dimension managériale dans sa transformation : Ritme accompagne aussi les équipes de recherche dans la mise en œuvre des méthodes Agile appliquées au Management afin d’apporter efficacité, adaptabilité et implication au quotidien.
Tout nouveau projet demande un accompagnement. En quoi cela consiste-t-il ?
Tout d’abord, il ne s’agit pas d’une recette miracle, mais plutôt de faire comprendre aux parties prenantes où l’on va, comment et pourquoi. Le point principal est donc la communication.
Communiquer sur le changement, c’est donner envie de participer en aidant les équipes concernées à s’approprier la vision du futur.
Il est également essentiel d’adapter ses actions en fonction de leurs réactions. En règle générale, tout changement important passe par 4 phases : le déni, la résistance, l’exploration et l’engagement. Pour amener tout le monde à s’engager, il est crucial d’être méthodique et de concentrer son énergie sur ce qui fait avancer le projet.
L’accompagnement au changement, c’est aussi beaucoup de psychologie pour faire face à :
Nous intervenons tout au long du projet pour aider vos managers à bien communiquer et à adapter leur plan d’action de transition.
