Une méthodologie agile et inclusive

Pilotage

Notre approche projet assure d’avancer de façon structurée, englobante et agile dans la mise en place de nouveaux outils, process et compétences qui nécessitent un accompagnement adapté.

Gestion de projet

 

Acteurs du projet

Un projet d’intégration réussi implique d’embarquer différents acteurs au sein de votre organisation, que nous veillons à faire collaborer sur l’ensemble des aspects pour garantir le succès de la mission qui nous est confiée :

  • Métiers, afin que les besoins de chaque profil soit étudiés et pris en compte.
  • Utilisateurs, qu’il faut écouter, accompagner et faire adhérer au projet.
  • DSI, pour garantir la bonne intégration des solutions avec vos systèmes et infrastructures existants.
  • Achats, avec qui contractualiser les accords validés par les commanditaires et responsables du projet.

Design Thinking

Nous avons naturellement opté pour une approche Design Thinking, centrée sur l’observation et la compréhension des utilisateurs, sur la perception qu’ont les acteurs du projet et de ses enjeux, ce qui nous permet de mobiliser la coordination, la collaboration et la co-construction de façon vertueuse et inclusive. 

Tout l’enjeu d’une transition réussie est d’embarquer l’ensemble des acteurs dans l’aventure, dès les prémices du projet jusqu’à sa mise en œuvre, et plus encore.

Méthode Agile

Vouloir planifier et organiser toutes les étapes d’un projet dans ses moindres détails semble la meilleure des façons d’anticiper les risques. Nous savons pourtant qu’un projet évolue au fur et à mesure de son déploiement, que les imprévus sont inévitables et l’ensemble, capable de générer retards, blocages et frustration.  

En réponse, nous postulons que l’adaptabilité et la mobilisation des ressources collectives est primordiale : la méthode Agile (Scrum) nous permet de faire avec, au sens où l’adaptabilité et la souplesse inhérente à cette méthode garantissent résilience et capacité à boucler les projets.