Una metodologia agile e inclusiva

Pilotaggio

Il nostro approccio al progetto assicura che ci muoviamo in modo strutturato, inclusivo e agile nell implementazione di nuovi strumenti, processi e competenze che richiedono supporto su misura.

Gestione del progetto

 

Partecipanti al progetto

Un progetto d’integrazione di successo implica il coinvolgimento di vari attori all’interno della vostra organizzazione, che ci assicuriamo collaborino su tutti gli aspetti per garantire il successo dell’incarico che ci viene dato:

  • Trades, affinché le esigenze di ogni profilo siano studiate e prese in considerazione.
  • Utenti, che devono essere ascoltati, accompagnati e fatti aderire al progetto.
  • ISD, per garantire la corretta integrazione delle soluzioni con i sistemi e le infrastrutture esistenti.
  • Purchasing, con cui contrattare gli accordi validati dagli sponsor e dai manager del progetto.

Pensiero progettuale

Abbiamo naturalmente optato per un approccio Design Thinking, centrato sull’osservazione e la comprensione dell’utente, sulla percezione  che gli stakeholders hanno del progetto e delle sue problematiche, il che ci permette di mobilitare il coordinamento, la collaborazione e la co-costruzione in modo virtuoso e inclusivo.  

La sfida di una transizione di successo è quella di coinvolgere tutti gli attori dell’avventura, dall’inizio del progetto alla sua realizzazione e oltre.

Metodo Agile

Voler pianificare e organizzare ogni passo di un progetto in grande dettaglio sembra il modo migliore per anticipare il rischio. Anche noi sappiamo che un progetto evolve; come si svolge, che gli imprevisti sono inevitabili e il tutto, capace di generare ritardi, blocchi e frustrazione.   

In risposta, postuliamo che l’adattabilità e la mobilitazione delle risorse collettive è fondamentale : il metodo Agile (Scrum) ci permette di farsi bastare, nel senso che l’adattabilità e la flessibilità inerenti a questo metodo garantiscono la resilienza e capacità di chiudere progetti.