Ogni nuovo progetto richiede un supporto. Che cosa comporta?
Innanzitutto, non si tratta di una ricetta miracolosa, ma piuttosto di far capire alle parti interessate dove stiamo andando, come e perché. Il punto principale è quindi la comunicazione.
Comunicare il cambiamento significa far sì che le persone vogliano partecipare, aiutando i team interessati ad appropriarsi della visione del futuro.
È inoltre essenziale adattare le proprie azioni in base alle loro reazioni. Come regola generale, qualsiasi cambiamento significativo passa attraverso quattro fasi: rifiuto, resistenza, esplorazione e impegno. Per far sì che tutti si impegnino, è fondamentale essere metodici e concentrare le energie su ciò che fa avanzare il progetto.
La gestione del cambiamento è anche una questione di psicologia da affrontare:
- paura dell’ignoto,
- paura di perdere ciò che si ha già,
- La messa in discussione delle competenze,
- e la naturale preferenza per la stabilità.
Interveniamo durante tutto il progetto per aiutare i vostri manager a comunicare bene e ad adattare il loro piano d’azione per la transizione.